白银中院在全省法院行政装备管理工作培训班上作交流发言
8月27日，全省法院行政装备管理工作培训班在甘肃省法官学院召开，会上，白银中院以“强化政府采购管理 提档升级法院硬件保障”为题作了交流发言。
近年来，白银中院行政装备工作在省法院的有力指导下，在中院党组的坚强领导下，紧紧围绕全市法院中心工作，全力做好机关财务后勤保障，不断推动智慧法院项目建设，多元赋能审判执行各项工作，取得了较好的工作成绩。
严字当头，廉字打底
靶向施策，筑牢“不想”的思想防线。把准廉政风险点，制定防控措施，对苗头性、倾向性问题及时提醒警示，从源头上减少廉政风险。紧盯特殊岗位“关键少数”，教育引导干警严把小事、守好小节，管住贪欲、树好家风，远离“圈子”、防止“围猎”。织密监督管理网格，强化对干警“八小时外”的约束和监管，教育干警严格把握与合作单位、公司机构、服务对象等的交往界限，自觉净化朋友圈、管好生活圈、规范社交圈，营造清亲政商关系。
落实落地，让服务保障贴心暖心可感可触。善于主动发现问题诉求，悉心倾听干警所需所盼，积极征求院领导及部门负责同志的意见建议，并及时汇总梳理，繁简分流、快慢分道、归类排期，小事随时就办，急事即知即办，特殊事项及时汇报尽快办理，重大事项提前谋划、合理编制、按期上报、争取资金、规范运行、落实落地。牢固树立精品意识，在细微处下功夫，在细节中见水平，为干警提供用心贴心暖心服务，让服务可见可感可触，多方位体现人文关怀和集体温暖，以优质高效的保障推动全院各项工作高质量发展。
强化内控，提质增效
坚持问题导向、目标导向、结果导向，正视困难不足，对标短板弱项，切实加强自身建设，整合岗位配置，厘清职责分工，强化内部管控，彰显刚性约束，确保财务管理提质增效、全面过硬；依规依纪、认真细致做好机关物业、职工食堂、物资采购、费用核报等工作，确保程序规范、协同有力、制约到位；着力硬化预算约束、大力压减一般性支出、强化“三公”经费管理等举措优化支出结构。始终保持执行韧劲，真正把过“紧日子”思想落实落细，切实把每一分钱都用在刀刃上、紧要处。不断优化资金用途，以最大程度的智慧和努力，更加积极主动服务法院工作大局。 加强培训与沟通，定期组织工作人员参加政府采购业务培训，学习最新的法律法规和政策文件，提高业务水平。
科学预算，规范流程
一是深入调研，精准预算。结合我院经费支出预算标准、资产配置标准的要求，科学合理编制政府采购预算。按照厉行节约、合理编制的原则，严把支出关口，政府采购预算与部门预算同步编制、同步申报，杜绝无预算、超预算采购。适时组织各部门开展需求调研，详细了解审判业务、办公设备、信息化建设等方面的实际需求，同时，充分考虑到市场波动、政策变化等因素，在预算中预留一定比例的弹性资金，以便在采购过程中能够应对特殊突发情况。
三是创新思路，夯实举措。充分利用政府采购信息化平台，实现采购信息发布、供应商报名、开标评标等环节的信息化管理，提高采购工作的公平性和透明度。推行批量集中采购，对于一些通用性强、需求量大的采购项目，如办公用纸、墨盒等，实行批量集中采购，提高采购规模效益，降低采购成本。建立良好规范的合作关系。注重加强与供应商的沟通交流，及时解决采购过程中出现的问题。
久久为功，持续用力
近年来，白银中院在省财政和省法院的大力支持下，牢牢把握主责主业，紧紧围绕紧迫亟需，充分依托政府采购方式和平台，一以贯之、久久为功、持续用力，采购、实施、完成了一批建得“靓”、拿得出、叫得响、用得好的优质项目。
——搭建“裁判文书”集约送达平台，采购智慧集中安全文印系统，推动全院无纸化办公及日常事务信息化管控，以智能手段追求效率效益。2019年3月，白银中院被省委办公厅、省政府办公厅确定为该年度白银市、县（区）两级唯一一家“节约型公共机构示范单位”。
